销管系统 2025—2026 年研发资源投入分析报告

报告方:创新研发中心
分析范围:销管系统2025年滚动项目、销管系统2026年滚动项目
数据截止:2026年8月14日
有效需求 257 条
一、全局投入概况
2025—2026年,销管系统累计投入 21,077小时(2,635人天) 研发工时,覆盖 12个业务部门。其中 75.5% 的需求已完成上线交付,近半数资源投向消保/运营部门的核心业务建设。
21,077h
总确认工时(约2,635人天)
257
有效需求总数
194
已上线交付(75.5%)
12
涉及业务部门
二、工时投入分布
将12个业务部门归纳为6个一级分类,分析研发资源在各大业务方向的投入分布
研发团队每投入100小时,有 47小时 用于消保/运营部门的核心业务建设,27小时 服务于产品部门,12小时 用于渠道部门的数字化赋能,6小时 用于技改投入保障系统技术底座演进。
  • 业务部门确认工时占比
  • 消保/运营部门9,840h/1,230人天46.7%
  • 产品部门5,615h/702人天26.6%
  • 渠道部门2,616h/327人天12.4%
  • 创新研发中心2,078h/260人天9.9%
  • 人力资源部/教育培训部692h/87人天3.3%
  • 财务管理部237h/30人天1.1%
产品部门 5,615h/702人天 / 26.6%
  • 个人非车险部2,630h/329人天46.8%
  • 车险部1,434h/179人天25.5%
  • 团体非车险部1,147h/143人天20.4%
  • 政策性健康险404h/51人天7.2%
渠道部门 2,616h/327人天 / 12.4%
  • 线下渠道部1,202h/150人天46.0%
  • 线上客户中心941h/118人天36.0%
  • 团体客户渠道部473h/59人天18.1%
一级分类二级分类确认工时占比需求数单需求均工时交付率
消保/运营部门9,840h/1,230人天46.7%89110.6h78.7%
产品部门个人非车险部2,630h/329人天12.5%4065.7h75.0%
车险部1,434h/179人天6.8%11130.4h63.6%
团体非车险部1,147h/143人天5.4%2154.6h76.2%
政策性健康保险事业部404h/51人天1.9%3134.8h100%
渠道部门线下渠道部1,202h/150人天5.7%2450.1h62.5%
线上客户中心941h/118人天4.5%8117.6h87.5%
团体客户渠道部473h/59人天2.2%952.5h88.9%
创新研发中心技改需求1,208h/151人天5.7%2254.9h59.1%
线上运维需求870h/109人天4.1%1848.3h88.9%
人力资源部/教育培训部692h/87人天3.3%886.5h87.5%
财务管理部237h/30人天1.1%459.3h50.0%
合计21,077h/2,635人天100%25782.0h75.5%
三、需求深度分析
消保/运营部门(业务属主部门)
9,840h/1,230人天
确认工时
46.7%
工时占比
89条
需求数
78.7%
交付率
核心建设方向:签管一体化是最大的建设主题,通过三期持续迭代实现了个人代理人协议从线下纸质签约到线上全生命周期管理的转变,累计投入 2,913h(约18.2人月),占消保/运营部门需求的 29.6%。43%的需求超过100h,高复杂度需求贡献了87%的工时,体现系统建设进入"深水区"。

TOP 高工时需求

序号需求名称确认工时状态
1个人代理人协议"签管一体化"功能(一期)793.8h已上线
2签管一体—合规性评价503.2h已上线
3联合中介合约管理—承诺书迁移对接502.9h已上线
4联合中介合约管理—补充协议427.6h已上线
5签管一体化(三期)—通用模板配置能力422.8h已上线
6签管一体化(二期)—手动发起签约与任务管理359.1h已上线
7销管系统与HR系统对接—销售人员轨迹展示309.2h已上线
8签管一体化(二期)—线上续签305.2h已上线
产品部门
5,615h/702人天
确认工时
26.6%
工时占比
75条
需求数
73.3%
交付率
核心建设方向:个人非车险部以费用配置规则优化为主线,占产品部门 47% 的工时投入;车险部聚焦手续费管控与价费服联动,单需求均工时 130h,复杂度最高;政策性健康险虽仅3条需求,但交付率 100%
子部门需求数确认工时占比交付率
个人非车险部402,630h/329人天46.8%75.0%
车险部111,434h/179人天25.5%63.6%
团体非车险部211,147h/143人天20.4%76.2%
政策性健康保险事业部3404h/51人天7.2%100%

TOP 高工时需求

序号需求名称子部门确认工时状态
1新一代销管系统费用配置—费用规则配置优化个人非车险部399.5h已上线
2新一代销管系统费用配置—费用规则批量试算个人非车险部378.9h待提测
3个客条线新一代已上线机构系统需求(二期)车险部362.4h测试通过
4新一代政策性意健险系统联合体出单(团客板块)政策性健康险302.1h已上线
5车险手续费上限集中管控车险部298.4h已上线
6江苏分公司营销服务科目费用拆解功能优化车险部235.5h已上线
7价费服联动管理—费服配置整合至定价决策系统车险部216.2h已上线
8新一代财责模块需求(责任险批改重新询费)团体非车险部184.9h已上线
渠道部门
2,616h/327人天
确认工时
12.4%
工时占比
41条
需求数
73.2%
交付率
核心建设方向:线上客户中心以水滴渠道对接为最大单项投入(632h),拉高整体交付率至 88%;线下渠道部需求最密集(24条),聚焦综修厂返修、代理人建设与实名认证,但交付率仅 63% 需关注;团体客户渠道部交付率 89%,以财责渠道迁移为核心。
子部门需求数确认工时占比交付率
线下渠道部241,202h/150人天46.0%62.5%
线上客户中心8941h/118人天36.0%87.5%
团体客户渠道部9473h/59人天18.1%88.9%

TOP 高工时需求

序号需求名称子部门确认工时状态
1北京分公司互联网业务部—水滴渠道公域流量对接优化线上客户中心632.3h已上线
2财责渠道迁移—组合产品按条款配置手续费比例团体客户渠道部306.2h已上线
3创享/综合/农创团队开通综修厂业务返修功能线下渠道部219.9h已上线
4创享/综合/农创团队开通综修厂业务返修功能(二)线下渠道部206.2h已上线
5综拓代理人队伍建设一期系统功能开发线下渠道部121.5h已上线
6深圳分公司共享保APP港澳台代理人实名认证线下渠道部106.0h已上线
创新研发中心(技术交付团队)
2,078h/260人天
确认工时
9.9%
工时占比
40条
需求数
72.5%
交付率
说明:技改需求含原始技改需求(17条/946h)及OA业务需求(5条/262h);线上运维需求为需求来源=PRD拆解的需求(18条/870h),交付率 88.9% 显著高于技改。
二级分类需求数确认工时占比交付率
技改需求221,208h/151人天58.1%59.1%
线上运维需求18870h/109人天41.9%88.9%
人力资源部/教育培训部 & 财务管理部
929h/116人天
合计工时
4.4%
合计占比
12条
合计需求
75.0%
综合交付率
部门确认工时需求数交付率核心主题
人力资源部/教育培训部692h/87人天887.5%销售档案与HR系统对接,交付情况良好
财务管理部237h/30人天450.0%发票功能优化,部分需求待推进
数据来源:PMS需求管理系统 → 销管滚动项目需求分析.xlsx  |  工时以确认工时(passTime)为唯一计算依据